2013年2月4日下午,米兰网页版在安昌镇政府二楼会议室召开2012年度总结表彰大会。县建管局局长黄化强，安昌镇党委书记李学彪，镇长张国生等出席大会。大会隆重表彰了集团公司先进集体、优秀共产党员、优秀分公司和项目经理、先进个人；集团公司董事长胡柏成在会上作了题为《明确目标树信心，突出重点抓落实》的总结发言；集团公司总经理包焕康作了题为《攻坚克难，抢抓发展机遇；创新机制，实现新的跨越》的工作报告。
会议由置业公司副总经理胡卡娜主持。
包焕康在报告中充分肯定了2012年度集团公司所作的工作业绩。
他说，2011年,集团公司全体人员迎难而上、努力拼搏，各项工作取得了不俗的成绩。建设业：试点企业管理信息化，促进企业管理规范化；努力拓展建筑业务，不断扩大经济总量；强化工程管理，提升企业形象；注重队伍建设，不断提升企业素质。房产业：推进工程建设，全力打造项目良好品质；多措并举，全力促进产品营销；多措并举，全力促进产品营销；三产业：强化服务，以服务提升为抓手，保持稳定和提升；以控制成本为主要手段，促进企业稳步发展；以“质量保证、计量标准、服务精准”为经营理念，在内部管理、诚信服务上促提升；以围绕建设中心，在提高自身效益的同时，加强配套服务的能力。
对2013年度的工作，包焕康在明确新一年的工作目标后，提出重点抓好四项工作。一、拓管并举，加快建筑业发展步伐。扎实推进“经营业务拓展年”活动；深化推广企业信息化，切实抓好工程建设管理；加快技术创新步伐，促进企业不断发展。二、“建销”并举，加快房地产开发建设。抓紧在建工程扫尾，全面启动新的建设任务；深入开展“品牌建设年”活动，全力推进营销工作；加强物业管理，提升天工整体品牌；三、多业并举，促进三产服务业全面发展。要进一步提升服务形象，扩大销售品种，拓展销售能力；要进一步提升服务能力，定期推出新品，举办特色活动；要进一步注重质量建设和技术创新，扩大营销能力；要注重横向联合，降低物流成本，提升服务配套能力。
会上，先进集体、优秀分公司、项目经理等作了表态发言。
会上，黄化强、李学彪等领导分别讲话。他们在充分肯定了集团公司在2012年所作出的工作业绩后，希望全体员工继续保持良好的工作作风，增强发展的忧患意识，做大转型提升文章，争取做行业的领头雁，为绍兴经济强县再创新业、再立新功！
最后，胡柏成结合包焕康的工作总结，要求全体员工在新一年里扎实做好五方面工作。
一、要以“争特创鲁”为目标，全力抓好建筑业发展工作。要拓展建筑业务，要加大科技创新，要加快人才培养。二、要以品牌营销为重点，努力抓好房产营销工作。要同心合力铸产品品牌；要多措并举促楼盘销售；要全力以赴抓工程管理；要密切配合提物业服务。三、要深入调研，精心设计，抓好房产二期开发工作。要深入调研，正确定位；要精心设计，科学布置；要专人负责，抓好报批。四、要拓展思路，改善服务，促进三产稳步发展。要加强安全管理；要提升服务能力；要严格控制成本；要拓宽营销能力；要致力开发新产品。五、要改革创新，形成合力，进一步提升执行力。一要增强岗位意识；二要明确目标任务；三要开展机制创新。
胡柏成希望全体员工在新的一年里，以永不言败的精神，敢于创新、勇于创新；敢于突破、勇于突破，敢于作为、勇于作为，充分发挥团结务实的正能量，去开创天工集团科学发展的新局面！
大家都在认真听报告
先进集体上台领奖
包焕康总经理做工作报告
胡柏成董事长讲话
李学彪书记讲话
黄化强局长讲话
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