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  这个意见，该公司结合企业实际，对企业文化建设的指导思想、总体目标、工作任务等作了具体定位。在实施中，将通过“推进三项工程，实现四大步骤，抓好五项工作”为措施加快推进企业文化建设。 

  在这个意见中，将企业文化建设的落脚点放在组织保障上。一是成立由集团公司董事长胡柏成同志为组长的企业文化建设领导小组。二是设立企业文化建设专项经费（其中2013年度暂定经费为120万元），供员工外出学习、培训、考察、出版企业杂志、企业文化专辑和开展各类文体娱乐活动等。三是设立以企业文化展示室、企业成长荣誉室、企业文化活动中心等为主要内容的企业文化活动设施。四是出刊企业文化建设有关专辑，系统、全面地收集、编辑、出版集团公司企业文化专辑等；在企业杂志、网站中设立“企业文化建设”专栏，进行企业形象策划、展示企业文化成果、开展企业文化交流。五是设置企业文化建设活动载体，结合企业自身实际和行业特点，经常性开展各种有益的文体娱乐活动。六是开展项目文化活动。根据项目（工程）建设需要，邀请文艺明星、文化名人或行业名家参与文化宣传活动。 

  据悉，该企业一直来很注重企业文化建设。建立文化窗口，创办《天工建设》、《天工会》杂志，建立企业网站（包括信息化OA系统）；参与各种竞赛、征文活动，曾获全国“安康杯”竞赛活动优胜单位，县“创先争优在身边”征文一等奖等；QC课题和工法等奖项之多、成果丰厚；组织开展文体活动，每年举办新春联欢晚会，开展各类文体活动和旅游观光活动；开展慈善活动，其中请福寿院老人吃年夜饭已达10年，慰问企业功臣家属已续8年。